Ein Pharmaunternehmen mit Sitz im Nordosten kann auf eine erfolgreiche Bilanz bei der Entwicklung einer Pipeline oraler Onkologika zurückblicken. Das Unternehmen verfügte zwar über ein CRM-System zur Erfassung von Arzt- und Kundendaten, doch reichte dieses nicht aus, um datengestützte Erkenntnisse zur Entscheidungsfindung zu liefern. Für Analysen und das Management-Reporting war man auf einen manuellen und zeitaufwändigen Prozess angewiesen, bei dem Daten in Excel exportiert wurden.
Die Herausforderung bestand darin, eine Business-Intelligence-Plattform zu finden, die ihre wichtigsten Anforderungen erfüllen konnte:
- Nahtlose Integration mit dem bestehenden CRM und allen anderen externen Datenquellen, einschließlich Daten von Wettbewerbern und Patientendaten.
- Anpassbare Dashboards mit Kennzahlen und KPIs sowie umfassendere und präzisere Berichte zur Unterstützung datengestützter Geschäftsentscheidungen.
- Einsatzfähige Echtzeit-Erkenntnisse zur Gestaltung der Geschäftsstrategie, wie z. B. Ranglisten auf nationaler, gebietsbezogener, regionaler oder territorialer Ebene.
- Funktionen zur Datenvisualisierung, die für den Außendienst leicht zu interpretieren sind, wie z. B. Geokarten für medizinische Fachkräfte (HCP) und Gesundheitsorganisationen (HCO).
- Vertriebsinformationen, wie z. B. Top-HCP/HCO und Leistungsmanagement.
- Skalierbar, um zusätzliche Produkte zügig zu integrieren und darüber zu berichten.
Laden Sie die Fallstudie herunter und erfahren Sie, wie TikaPharma Business Intelligence alle Probleme des Unternehmens mit maßgeschneiderten Dashboards und Berichten in weniger als 16 Wochen gelöst hat.
November 9, 2026
