Die Verwendung von Tabellenkalkulationen zur Verwaltung von Verträgen und Preisen hinderte das Team daran, strategisch zu arbeiten.
Ihre bisherige BI-Software bot keinen ausreichenden Zugriff auf alle wichtigen, zeitkritischen Daten, deren Übermittlung aus der Zentrale Wochen dauerte und mit dem Risiko menschlicher Fehler verbunden war.
Herausforderungen des Kunden:
- Wichtige Vertriebsinformationen waren nicht ohne Weiteres zugänglich
- Bestands- und Vertragsdaten waren nur über komplizierte und zeitaufwändige interne Prozesse verfügbar
- Die Zusammenarbeit im Team war schwer zu organisieren
- Es war schwierig, die Beziehungen zu IDN-Partnern zu verwalten und die Vertragserfüllung sicherzustellen
- Es war schwierig, Produktgruppen zu analysieren und auf Preisanfragen aus dem Außendienst zu reagieren
Laden Sie die Fallstudie herunter und erfahren Sie, wie TikaNAM all diese Herausforderungen gelöst und die Anzahl der Anrufe und Anfragen an die strategische interne Vertragsabteilung mithilfe maßgeschneiderter Dashboards und Berichte um 60 % reduziert hat.
November 9, 2026
