सम्मेलन नौ दिन बाद है। एजेंडा चार सौ पंक्तियों वाली स्प्रेडशीट में रखा है, यात्रा सूची अगस्त में तय हो चुकी थी, और तीन MSLs ने प्रत्येक ने उसी प्लेनरी को चिह्नित किया है जिसे वे चाहते हैं। किसी ने यह नहीं लिखा है कि कंपनी को इस बैठक से वास्तव में क्या सीखना चाहिए। उस सवाल का जवाब आमतौर पर घर लौटते समय की उड़ान में मिलता है, जब किसी को रिपोर्ट लिखनी होती है।
कांग्रेस कवरेज वह तरीका है जिससे एक मेडिकल अफेयर्स टीम यह तय करती है कि वह किसी वैज्ञानिक कांग्रेस में किन सत्रों में शामिल होगी, प्रत्येक कमरे में कौन होगा, क्या लिखा जाएगा, और बैठक समाप्त होने के बाद नेतृत्व क्या पढ़ेगा। यह पोस्ट पहली योजना कॉल से लेकर रीडआउट तक, और आमतौर पर जहां यह विफल होती है, एक कांग्रेस कवरेज योजना के बारे में विस्तार से बताती है।
संक्षिप्त उत्तर: एक मेडिकल कांग्रेस कवरेज योजना तीन से पांच वैज्ञानिक प्रश्नों के साथ शुरू होती है, जिनका उत्तर टीम को बैठक में चाहिए। सत्रों को उन प्रश्नों के आधार पर वर्गीकृत किया जाता है, और अंतिम समय में आने वाले सार (late-breaking abstracts) के लिए समय बचाकर रखा जाता है, जिन्हें कई संगठन प्रस्तुति के दिन तक प्रकाशित नहीं करते हैं। प्रत्येक प्राथमिकता सत्र का एक नामित मालिक होता है, और वह व्यक्ति कमरे में एक संरचित नोट लिखता है। बैठक समाप्त होने के कुछ दिनों के भीतर, ये नोट्स नेतृत्व के लिए एक समीक्षित रीडआउट बन जाते हैं, और विशेषज्ञों से वादा किए गए फॉलो-अप्स को मालिकों के साथ कार्यों के रूप में ट्रैक किया जाता है।
कांग्रेस कवरेज में क्या शामिल होता है, और क्या नहीं
एक कांग्रेसी एक वैज्ञानिक बैठक है जिसे किसी सोसाइटी द्वारा आयोजित किया जाता है, जैसे कि ASCO, ASH या ESMO। कंपनी इसमें भाग लेती है लेकिन एजेंडा तय नहीं करती है, जो इसे उन डिनरों, सलाहकार बोर्डों और वक्ता कार्यक्रमों से अलग करता है जिन्हें कंपनी स्वयं आयोजित करती है। यह फील्ड टीम के लिए भी माहौल तय करता है। APPA, IFAPP, MAPS और MSL सोसाइटी का 2021 का संयुक्त स्थिति वक्तव्य कहता है कि MSLs को बिक्री से अपनी स्वतंत्रता बनाए रखनी चाहिए और बाहरी विशेषज्ञों के साथ केवल एक गैर-प्रचारक संदर्भ में बातचीत करनी चाहिए (थेरोन एट अल., 2021)। एक कांग्रेस में, वह एमएसएल जो प्रतिद्वंद्वी के डेटा को कवर करता है और फिर गलियारे में शोधकर्ता से बात करता है, वह वैज्ञानिक आदान-प्रदान कर रहा होता है। व्यावसायिक बूथ पर खड़े होकर उत्पाद संबंधी प्रश्नों का उत्तर देना एक अलग भूमिका है।
चिकित्सकों के बीच सम्मेलनों का अभी भी महत्व है। IQVIA के एक लेख में, 2023 के EPG Health शोध का हवाला देते हुए, बताया गया है कि तीन-चौथाई HCPs (स्वास्थ्य देखभाल पेशेवर) किसी सम्मेलन में व्यक्तिगत रूप से भाग लेना को वैज्ञानिक सामग्री और नेटवर्किंग के लिए एक महत्वपूर्ण या बहुत महत्वपूर्ण माध्यम मानते हैं (IQVIA, 2025)। जिन विशेषज्ञों से आप सुनना चाहते हैं, वे इसी इमारत में हैं।
जिन सवालों के जवाब आपको चाहिए, उनसे शुरुआत करें
अधिकांश कवरेज योजनाएँ एजेंडा से शुरू होती हैं। बेहतर योजनाएँ प्रोग्राम शुरू होने से पहले मेडिकल डायरेक्टर द्वारा लिखे गए प्रश्नों की एक छोटी सूची से शुरू होती हैं। उदाहरण के लिए: क्या प्रतिस्पर्धी के परीक्षण से प्राप्त अद्यतन समग्र उत्तरजीविता डेटा इस बात को बदलता है कि सामुदायिक ऑन्कोलॉजिस्ट दूसरे-क्रम के उपचार के बारे में कैसे सोचते हैं? क्या हमारे अपने फेज 3 कार्यक्रम के अन्वेषक कुछ ऐसा प्रस्तुत कर रहे हैं जो लॉन्च के समय होने वाली बातचीत को आकार देगा? दिशानिर्देश लेखक अनुक्रमण (sequencing) के बारे में क्या कह रहे हैं?
तीन से पाँच प्रश्न लगभग सही हैं। इससे ज़्यादा होने पर, हर सत्र एक प्राथमिकता जैसा दिखने लगता है, और छह लोगों की एक टीम चालीस कमरों में फैल जाती है और उसके पास कार्रवाई करने के लिए कुछ भी नहीं होता।
ये प्रश्न टीम के पास पहले से मौजूद मेडिकल प्लान से निकलते हैं। लॉन्च से पहले फील्ड मेडिकल बनाने वाली टीम के लिए, प्री-लॉन्च फील्ड मेडिकल पोस्ट इस बात को कवर करता है कि फेज 3 में वे प्राथमिकताएँ कैसे निर्धारित की जाती हैं।
सत्र ग्रिड से कांग्रेस कवरेज योजना बनाएं
एक बार जब प्रश्न मौजूद हो जाते हैं, तो एजेंडा एक फ़िल्टर बन जाता है। प्रत्येक सत्र को, जो उन से संबंधित हो, तीन समूहों में से किसी एक में क्रमबद्ध करें।
- अनिवार्य कवर सत्र। ऐसे डेटा जो किसी एक प्रश्न का सीधे उत्तर देते हों, या किसी विशेषज्ञ द्वारा प्रस्तुतियाँ जिनके साथ टीम पहले से ही काम कर रही है। प्रत्येक के लिए एक नामित मालिक नियुक्त किया जाता है।
- संभव होने पर कवर करें। संबंधित सत्र, चिकित्सीय क्षेत्र में पोस्टर, संगोष्ठियाँ जो राय को आकार देंगी। जहाँ कार्यक्रम तालिका अनुमति देती है, वहाँ मालिकों को नियुक्त किया जाता है।
- निगरानी सूची। प्रतिस्पर्धी विषय और रोग-स्थिति सत्र जहाँ सोसायटी या प्रेस का सारांश पर्याप्त हो सकता है, जब तक कि कुछ अप्रत्याशित न हो जाए।
फिर कुछ क्षमता बचाकर रखें। कई सोसायटी अपने सबसे महत्वपूर्ण सार (abstracts) को कार्यक्रम के बाकी हिस्सों के साथ प्रकाशित नहीं करती हैं। UEG वीक 2026 के लिए, नियमित सार (abstracts) कांग्रेस से लगभग तीन सप्ताह पहले ऑनलाइन आए, जबकि शीर्ष सार (abstracts) और लेट-ब्रेकिंग सार (late-breakers) केवल अपने सत्र के दिन ही सामने आए (UEG प्रतिबंध नीति)। EHA2026 में, नियमित सारांश 12 मई को और लेट-ब्रेकिंग सारांश 2 जून को प्रकाशित हुए, और लेट-ब्रेकिंग मौखिक सत्र 14 जून को हुआ (EHA2026 प्रतिबंध नीति)। एक कार्यक्रम जो प्रकाशित कार्यक्रम से पूरी तरह से बुक है, उसमें सबसे महत्वपूर्ण लेट-ब्रेकर के लिए कोई भी मुक्त नहीं होता है।
अंत में, उन विशेषज्ञों की सूची बनाएं जिन्हें आप पहले से ही ट्रैक करते हैं और जो प्रस्तुति दे रहे हैं, अध्यक्षता कर रहे हैं या पंजीकृत हैं। वह सूची बैठक के लिए जुड़ाव योजना है। KOL जुड़ाव रणनीति पोस्ट यह समझाती है कि विशेषज्ञ स्तर-विभाजन कैसे बनाया जाता है, और यही स्तर यह तय करते हैं कि किसे एक नियोजित बातचीत मिलती है।
लोगों को सत्रों में नियुक्त करें
असाइनमेंट वह प्रक्रिया है जहाँ एक योजना एक कार्यक्रम बन जाती है, और यह पूर्वानुमेय तरीकों से विफल हो जाती है। दो MSLs एक ही प्लेनरी सत्र में आ जाते हैं। दूसरे दोपहर के पोस्टर वॉक को कोई कवर नहीं करता है। एक व्यक्ति को दस मिनट की दूरी पर स्थित हॉल में एक के बाद एक सत्रों के लिए बुक कर दिया जाता है, और यह समस्या भाषण की सुबह सामने आती है। इनमें से अधिकांश को विशेषज्ञता और मौजूदा विशेषज्ञ संबंधों के आधार पर लोगों को सत्रों से मिलाकर, प्रत्येक व्यक्ति के पूरे दिन को देखकर, असाइनमेंट के समय ओवरलैप की जाँच करके, और शेड्यूल का एक ही मालिक रखकर (आमतौर पर कांग्रेस लीड) रोका जा सकता है। एक बाद की पोस्ट में असाइनमेंट को स्वयं एक विषय के रूप में लिया गया है।
कक्ष में कैप्चर
सत्र के दौरान लिखा गया नोट किसी सम्मेलन में टीम द्वारा बनाई गई सबसे मूल्यवान चीज़ है, और इसे खोना सबसे आसान है। एक हफ्ते बाद यह किसी की नोटबुक में एक ऐसा अंश बन जाता है जिसे कोई और नहीं पढ़ सकता।
एक उपयोगी सत्र नोट में यह दर्ज होता है कि क्या प्रस्तुत किया गया था, इतनी विस्तार से कि वहाँ मौजूद न रहे कोई सहकर्मी भी इसे समझा सके, और योजना में शामिल सवालों के लिए इसका क्या मतलब है। इसमें यह भी लिखा जाता है कि विशेषज्ञों ने इसके बारे में क्या कहा, चाहे वह सत्र के दौरान हो या बाद में। इसमें वादा किए गए किसी भी अनुवर्ती कार्य, वह किससे और कब तक किया जाना है, का भी रिकॉर्ड होता है। यह आखिरी बात ही है जहाँ टीमें विशेषज्ञों के साथ पिछड़ जाती हैं, क्योंकि बैठक खत्म होने के बाद एक वादा किया गया पुनर्मुद्रण या किसी मेडिकल सहकर्मी से जुड़ने का अनुरोध करना भूल जाना आसान होता है।
सत्र के दौरान या ठीक उसके बाद, जब विवरण ताज़ा हो, तो नोट लिखें। बैठक से पहले सोसायटी की रिकॉर्डिंग नीति भी जांच लें, क्योंकि स्लाइड और पोस्टर की तस्वीर लेने के नियम एक कांग्रेस से दूसरी कांग्रेस में भिन्न होते हैं।
MSLs जो सुनते हैं, उनमें से कुछ एक अंतर्दृष्टि होगी, यानी कोई विशेषज्ञ द्वारा कही गई बात जिस पर कंपनी को कार्रवाई करनी चाहिए। ऐसी बातों का अपना एक रिकॉर्ड होना चाहिए, जिसका कोई मालिक हो। फील्ड मेडिकल इनसाइट्स पोस्ट में बताया गया है कि एक ऐसा रिकॉर्ड कैसे लिखा जाए जो ठोस हो। HCPs द्वारा ऑफ-लेबल उपयोग के बारे में पूछे गए अनचाहे प्रश्न फिर भी अलग होते हैं। उसी स्थिति विवरण में कहा गया है कि ऐसी अनुरोधों को उचित रूप से प्रलेखित करने की आवश्यकता है। वह रिकॉर्ड मेडिकल सूचना विभाग को भेजा जाता है, इसलिए हॉलवे में हुई बातचीत को अनुमोदित प्रतिक्रिया नहीं माना जाता है।
यदि आपकी अगली कांग्रेस अभी भी एक स्प्रेडशीट और एक समूह चैट है, तो एजेंडा साथ लाएँ। बीस मिनट में हम कवरेज कैलेंडर, रूम में लिए गए नोट, और उन नोट्स से बनी मसौदा रिपोर्ट की समीक्षा कर सकते हैं।
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रिपोर्ट, उसके बाद के दिनों में
नेतृत्व शायद ही कभी हर सत्र का सारांश चाहता है। वे यह जानना चाहते हैं कि क्या बदला। एक अच्छा कांग्रेस रीडआउट संक्षिप्त होता है और योजना के सवालों के इर्द-गिर्द व्यवस्थित होता है: टीम ने क्या सीखा, विशेषज्ञों ने क्या कहा, प्रतिस्पर्धियों ने क्या दिखाया, और टीम क्या सिफारिश करती है। सत्र का विवरण एक परिशिष्ट में जाता है।
जब एक रीडआउट निराश करता है, तो आमतौर पर इसका कारण यह होता है कि यह देर से आता है, और इसका कारण एकत्रण (assembly) है। नोट्स ईमेल द्वारा विभिन्न प्रारूपों में आते हैं, कोई उन्हें स्लाइड्स में फिर से बनाता है, और जब तक डेक तैयार होता है, तब तक उस पर कार्रवाई करने का क्षण बीत चुका होता है। उसी लेख में, IQVIA यह अवलोकन करती है कि सम्मेलनों में बाहरी विशेषज्ञों के साथ जानबूझकर की जाने वाली बातचीत "असमान, अस्पष्ट और कभी-कभी, असंगठित" हो सकती है (IQVIA, 2025)। बिखरे हुए नोट्स से बनाया गया एक रीडआउट भी उसी समस्या को अपनाता है।
रीडआउट की तारीख और समीक्षक को बैठक से पहले निर्धारित करें। फॉलो-अप्स को मालिकों और नियत तारीखों के साथ कार्यों के रूप में मानें, जिन्हें कहीं ऐसा रखा जाए जहाँ मेडिकल डायरेक्टर उन्हें देख सके।
जहाँ टिकामेडिकॉन्फ्रेंस फिट बैठता है
TikaConference एक वैज्ञानिक सम्मेलन को कवर करने के लिए TikaMobile का सॉफ़्टवेयर है। सम्मेलन लीड एक सत्र ग्रिड से योजना बनाता है जिसमें प्रत्येक सत्र की तारीख, समय, वक्ता, कमरा, प्रकार और ट्रैक दिखाया जाता है। कवरेज एक कैलेंडर पर होती है जिसमें तीस मिनट के स्लॉट में प्रत्येक MSL के लिए एक पंक्ति होती है। एक सत्र को किसी व्यक्ति पर खींचा जा सकता है, असाइनमेंट किए जाने पर ओवरलैप को चिह्नित किया जाता है, और कोई MSL जो किसी सत्र पर एक नोट शुरू करता है, उसे उसी सत्र के लिए असाइन कर दिया जाता है।
कक्ष में, एक से अधिक MSL एक ही सत्र नोट पर लिख सकते हैं, और यह टाइप करते ही सेव हो जाता है। एक बार कोई नोट बन जाने पर सत्र को 'ट्रैक किया गया' (Tracked) चिह्नित कर दिया जाता है, ताकि कांग्रेस लीड यह देख सके कि किन प्राथमिकता वाले सत्रों में अभी भी कुछ नहीं लिखा गया है। प्रतिभागी दिखाते हैं कि शहर, KOL स्तर, KOL चरण क्या है और क्या HCP निगरानी सूची में है, और नाम पर क्लिक करने से उस HCP की प्रोफ़ाइल खुल जाती है जिसका उपयोग टीम पहले से करती है। एक सत्र के लिए एक अंतर्दृष्टि के रूप में एक नोट सहेजा जा सकता है, और अनुवर्ती कार्रवाई TikaInsights में जारी रहती है।
मीटिंग के बाद, एआई पहले से कैप्चर किए गए नोट्स से तीन व्यू का मसौदा तैयार करता है: एक कॉन्फ्रेंस सारांश, एक सत्र सारांश, और एक इनसाइट्स सारांश। भेजे जाने से पहले एक व्यक्ति मेडिकल अफेयर्स में मसौदे की समीक्षा करता है। TikaConference TikaMSL के साथ, अपने आप, या किसी कंपनी द्वारा पहले से उपयोग किए जा रहे CRM के बगल में चल सकता है, जिसमें Veeva या Salesforce शामिल हैं। कंपनी द्वारा आयोजित डिनर, सलाहकार बोर्ड और वक्ता कार्यक्रम TikaSpeaker ब्यूरो में आते हैं।
जब एक स्प्रेडशीट पर्याप्त होती है, और किस चीज़ के लिए अभी भी एक व्यक्ति की आवश्यकता होती है
एक टीम जो साल में एक कांग्रेस में दो MSLs भेजती है, वह कवरेज को एक स्प्रेडशीट और एक साझा दस्तावेज़ में अच्छी तरह से चला सकती है। उपकरण से ज़्यादा महत्वपूर्ण सवाल, स्तर और कमरे में नोट लिखने की आदत हैं। समस्या पैमाने की होती है। जब कई लोग साझा विशेषज्ञों के साथ कई सम्मेलनों को कवर करते हैं और अगले सप्ताह तक एक रिपोर्ट देनी होती है, तो स्प्रेडशीट कई रिकॉर्ड्स में से एक बन जाती है। इस बदलाव के लिए लंबा तर्क मेडिकल मामलों के लिए कॉन्फ्रेंस इंटेलिजेंस में निहित है।
कुछ काम तो सॉफ्टवेयर पर बिल्कुल भी नहीं आते। किसी को तो सवाल चुनने होते हैं, यह तय करना होता है कि कौन सा लेट-ब्रेकर इतना महत्वपूर्ण है कि किसी व्यक्ति को उसकी नियोजित सत्र से हटाया जाए, और यह आकलन करना होता है कि क्या किसी प्रतिद्वंद्वी का सबग्रुप विश्लेषण वास्तव में कुछ बदलता है। एक मसौदा रीडआउट के लिए भी एक ऐसे मेडिकल समीक्षक की आवश्यकता होती है जो बैठक के इतने करीब रहा हो कि वह जान सके कि उसमें क्या छूट गया है।
लोग जो सवाल पूछते हैं
चिकित्सा मामलों में कांग्रेस कवरेज क्या है?
कांग्रेस कवरेज यह है कि एक मेडिकल अफेयर्स टीम किसी सोसायटी द्वारा आयोजित एक वैज्ञानिक कांग्रेस में अपनी उपस्थिति की योजना कैसे बनाती है और उसे कैसे संचालित करती है: किन सत्रों में भाग लेना है, प्रत्येक में कौन शामिल होगा, नोट्स और विशेषज्ञ वार्तालापों को कैसे दर्ज किया जाए, और बाद में नेतृत्व को क्या रिपोर्ट दी जाए। इसमें कंपनी द्वारा आयोजित कार्यक्रमों के विपरीत, कंपनी द्वारा जिन बैठकों में भाग लिया जाता है, वे शामिल हैं।
एक मेडिकल कांग्रेस कवरेज योजना में क्या शामिल होना चाहिए?
एक कवरेज योजना में उन वैज्ञानिक प्रश्नों को शामिल करना चाहिए जिनका उत्तर टीम को चाहिए, उन प्रश्नों से जुड़ी सत्रों की एक श्रेणीबद्ध सूची, प्रत्येक प्राथमिकता सत्र के लिए एक नामित मालिक, जिन विशेषज्ञों से टीम मिलने की उम्मीद करती है, अंतिम समय में आने वाले सारांशों के लिए रखी गई क्षमता, और रीडआउट के लिए एक तारीख और समीक्षक शामिल होना चाहिए। इसमें यह भी बताया जाना चाहिए कि विशेषज्ञों से वादा किए गए फॉलो-अप को कैसे ट्रैक किया जाएगा।
एक मेडिकल कांग्रेस में MSLs क्या करते हैं?
एमएसएल (MSLs) निर्धारित वैज्ञानिक सत्रों और पोस्टर सत्रों में भाग लेते हैं, प्रस्तुत की गई जानकारी और उसके महत्व पर नोट्स लिखते हैं, और विशेषज्ञों के साथ गैर-प्रचार संबंधी वैज्ञानिक बातचीत करते हैं। वे उन बातचीत से मिली अंतर्दृष्टि को भी संकलित करते हैं और किसी भी अनचाही अनुरोध को दस्तावेजीकृत करते हैं ताकि उनका जवाब उचित माध्यम से दिया जा सके।
कांग्रेस के बाद की रिपोर्ट में क्या शामिल होता है?
एक उपयोगी पोस्ट-कांग्रेस रिपोर्ट बैठक से पहले निर्धारित प्रश्नों का उत्तर देती है: टीम ने क्या सीखा, विशेषज्ञों ने क्या कहा, प्रतिस्पर्धियों ने क्या प्रस्तुत किया, और टीम की सिफारिशें क्या हैं। सत्र-स्तर का विवरण एक परिशिष्ट में दिया जाता है। विशेषज्ञों से वादा किए गए फॉलो-अप को मालिकों और नियत तारीखों के साथ कार्यों के रूप में ट्रैक किया जाना चाहिए, और उन्हें रिपोर्ट के बाहर रखा जाना चाहिए।
आपके कैलेंडर पर अगली कांग्रेस से पहले
अगली कांग्रेस चुनें जिसमें आपकी टीम भाग ले रही है और वे तीन से पांच प्रश्न लिखें जिनका उत्तर उसे वहाँ देना है। फिर जाँचें कि हर ज़रूरी सत्र का एक मालिक है और क्या कोई तब मुक्त है जब लेट-ब्रेकर्स आते हैं। यदि आप देखना चाहते हैं कि सत्र ग्रिड, कैलेंडर, नोट्स और ड्राफ्टेड एक ही रिकॉर्ड पर कैसे दिखते हैं, तो हम उस बैठक के एजेंडा के साथ इसका अवलोकन कर सकते हैं।
स्रोत
- Theron P, Britland M, Holder D, Ikeda Y, Rewers RF, Tiku A. मेडिकल साइंस लायज़न्स के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं को बढ़ावा देना: APPA, IFAPP, MAPS और MSLS का स्थिति वक्तव्य। थेरेप्यूटिक इनोवेशन एंड रेगुलेटरी साइंस। 2021;55(6):1139-1144.
- IQVIA. साइमन फ्रांसिस. Generating Measurable Congress Impact: Three Strategies for Success. 9 अप्रैल, 2025.
- यूनाइटेड यूरोपियन गैस्ट्रोएंटरोलॉजी। UEG वीक 2026 एम्बार्गो नीति। 2026।
- यूरोपियन हेमेटोलॉजी एसोसिएशन। EHA2026 कांग्रेस एम्बार्गो फॉर्म और नीति। 2026।
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अक्टूबर 26, 2026
