メディカル・サイエンス・リエゾン（MSL）の役割は、過去20年間で大きく発展してきました。 テクノロジーが医療業界全体の基盤となるにつれ、コミュニケーションの手段や、医療情報および患者の転帰に関する情報を発信する手段も発展してきました。現在、MSLは様々な医療情報源から得られる多種多様なレベルの情報を管理しており、出張先においても戦略的かつコンプライアンスを遵守した行動が求められています。
一般的なMSLの時間の大部分は、主要オピニオンリーダー（KOL）への訪問や、医療従事者（HCP）との交流に費やされています。 しかし、H1 Insights社によれば、特定の治療領域や変化し続ける医療環境により、MSLの責任と機会は今後さらに増大する見込みです。これらの要因により、従来のMSLの役割はより多分野にわたる役割へと変化しつつあり、MSLやメディカルアフェアーズチームにとって、多様なレベルの情報を一貫性のある戦略的な形にまとめることがますます困難になっています。
特に免疫腫瘍学の分野において、専門性の高い医薬品や治療法の開発が進むにつれ、医療従事者からの複雑な要望に対応するMSLへの需要が高まっています。 HEOR（医療経済・アウトカム研究）への提言、リアルワールドエビデンスの創出と適切なステークホルダーへの提供、患者支援団体との連携など、さまざまな分野でMSLに新たな責任と機会が生まれています。
従来のMSLの役割の変化には、増え続ける多様な職務を管理すること、オピニオンリーダーを戦略的にターゲットにすること、フィールドチームのメンバーと部門横断的に連携することなど、多くの懸念が伴います。 さらに、遠隔地で活動する医療チームや営業チームが増加傾向にある中、従来のコミュニケーションモデルを見直し、調整する必要が生じているため、良好なパフォーマンスを発揮することが難しくなっています。したがって、MSLが主要なステークホルダーと継続的な対話を維持するためには、適切なデジタルツールを利用できることが重要です。
TikaMSLを利用すれば、メディカルチームのメンバーは、シンプルなワークフロー設計を通じて、継続的な対話を維持するとともに、KOLやHCPとの今後の関わりも管理することができます。TikaMSLプラットフォームにより、営業チームとメディカルチームは、eMIRFの管理、業界に関する知見の獲得、P&Tプロセスへの影響力行使、そしてHCPやKOLとの交流の戦略的計画といった一連の活動を統合し、一貫性のあるストーリーを構築することが可能になります。
従来のMSLの役割は変化しつつあり、これにより、メディカルアフェアーズチームの日常的な負担を軽減するためのテクノロジーの活用がさらに進む余地が生まれています。 MSLの負担が過度に分散しないようにするためには、計画的な取り組みとオープンなコミュニケーションが不可欠です。メディカル・フィールド・フォースが意見を提供し、さまざまなステークホルダーのニーズに対応できることが不可欠であるため、MSLがステークホルダーとのオンライン会議をスケジュールし、資産をデジタルで管理し、営業関連のeMIRFを適切に処理できることが求められます。
参考文献：
https://learn.h1insights.com/blog/2019/5/16/the-typical-medical-science-liaison
https://learn.h1insights.com/blog/2019/7/16/5-daily-challenges-of-msls
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11月 9, 2026
