फार्मा क्षेत्र में, हम लगातार यह सुन रहे हैं कि MSLs अपनी जिम्मेदारियों और जिन प्रमुख हितधारकों के साथ वे संलग्न होते हैं, के संदर्भ में अपनी भूमिका में बदलाव का अनुभव कर रहे हैं। व्यवस्थित योजना और सही डेटा क्षमताओं के साथ, MSLs P&T समितियों की ओर रणनीति को आगे बढ़ाने के लिए बेहतर स्थिति में होते हैं, जब दवाएं फॉर्मूलेरी में शामिल किए जाने के लिए मूल्यांकन के लिए तैयार होती हैं।
इन समितियों को फार्मा कंपनियों के उत्पादों का मूल्यांकन करने के लिए साक्ष्य-आधारित दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। इसलिए, एमएसएल को अपनी संगठन की कार्यप्रणाली के साथ रणनीतिक रूप से संरेखित होने और समिति में केओएल के साथ साझेदारी करने की भी आवश्यकता है। फार्मा संगठनों के साथ साझेदारी और सहयोग करके, पीएंडटी समितियों में बैठे केओएल चर्चा किए जा रहे उत्पाद की गारंटी देने और दवा की सुरक्षा और प्रभावकारिता के लिए एक विश्वसनीय स्रोत के रूप में काम करने की बेहतर स्थिति में होते हैं।
चिकित्सा मामले एक रणनीतिक कार्य के रूप में
जैसे-जैसे समग्र स्वास्थ्य सेवा परिदृश्य विकसित हो रहा है और अधिक जटिल होता जा रहा है, यह स्पष्ट है कि मेडिकल अफेयर्स प्रमुख हितधारकों के साथ डेटा-केंद्रित जुड़ाव मेंएक रणनीतिक नेता के रूप में उभर रहाहै । चाहे MSL स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं, फार्मासिस्टों, या P&T समितियों के सदस्यों के साथ जुड़ रहे हों, वे अपने संगठन के उत्पादों से संबंधित प्रासंगिक जानकारी और वास्तविक-विश्व साक्ष्य (RWE) को फैलाने के लिए लगातार अपनी वैज्ञानिक विशेषज्ञता का लाभ उठा रहे हैं। यही कारण है कि मेडिकल अफेयर्स और MSL फार्मास्युटिकल संगठनों के भीतर एक रणनीतिक कार्य बन जाते हैं।
विशेष रूप से, उत्पाद विशेषताओं और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में उनकी विशेषज्ञता, उन्हें संगठन की रणनीतिक रूपरेखा में नेता बनने की स्थिति में रखती है। जैसे-जैसे अधिक कंपनियाँ इस कार्य के मूल्य को समझ रही हैं, उन्हें ऐसीक्षमताओं में निवेश करना चाहिए जो उन्हें अधिक उत्पादक और कुशल बनाने में सक्षम बनाएं। एमएसएल को प्रमुख हितधारकों के साथ साझा करने के लिए साक्ष्य-आधारित जानकारी के साथ लगातार तैयार रहने की आवश्यकता होती है, खासकर जब पी एंड टी समितियों के साथ जुड़ने की बात आती है। यहीं पर सही केओएल के साथ साझेदारी करना एक आवश्यकता बन जाता है।
गैर-चिकित्सक KOL
जब कोई उत्पाद वाणिज्यीकरण के करीब होता है तो KOLs की रणनीतिक रूप से प्रोफाइलिंग और लक्षित करना महत्वपूर्ण हो जाता है। यथासंभव जल्दी सही KOLs के साथ जुड़ना न केवल उत्पाद लॉन्च को सफल बनाने की संभावना बढ़ाता है, बल्कि यह आपके संगठन के रोग क्षेत्र में आने वाले चिकित्सा समुदाय और प्रिस्क्राइबर्स द्वारा भी अच्छी तरह से स्वीकार किया जाने की संभावना को बढ़ाता है।
KOLs के साथ सार्थक जुड़ाव व्यापक हितधारकों के बीच बढ़ रहे हैं। चिकित्सा परिवेश मेंगैर-चिकित्सक KOLकी बढ़ती संख्या में आमतौर पर भुगतानकर्ता, नियामक और वे सदस्य शामिल होते हैं जो P&T समितियों में सलाह देते हैं। इन प्रकार के KOLs के साथ साझेदारी और जुड़ाव व्यावसायीकरण प्रक्रिया के दौरान महत्वपूर्ण हो जाता है, जहाँ उनकी मूलभूत जरूरतों को बारीकी से समझना, उनके साथ तालमेल बिठाना और उन्हें ध्यान में रखकर काम करना आवश्यक है। विशेष रूप से उन KOLs के लिए जो P&T समितियों में होते हैं, किसी दवा को फॉर्मूलेरी में शामिल कराने के लिए मूल्यांकन कराने का प्रयास करते समय गहन समझ रखना और साक्ष्य-आधारित दृष्टिकोण का उपयोग करना महत्वपूर्ण है।
साक्ष्य-आधारित दृष्टिकोण का उपयोग
फार्मुलेरी में दवाओं को शामिल करने के लिए मूल्यांकन करते समय, P&T समिति एक संरचित और साक्ष्य-आधारित दृष्टिकोण काउपयोग करती है । यह जानते हुए कि यह एक व्यवस्थित समीक्षा और दृष्टिकोण है, MSLs को RWE, नैदानिक अध्ययनों और जैव चिकित्सा साहित्य के साथ तैयार रहना चाहिए ताकि वे फार्मुलेरी में दवा को शामिल करने के लिए अपना मामला प्रस्तुत कर सकें।
जब ये बातचीत मूल्यांकन के दौरान होती है, तो सही क्षमताएं होने से MSLs बेहतर तैयारी के साथ होंगे । मेडिकल अफेयर्स टीमों और MSLs के लिए TikaMobile का सहज प्लेटफ़ॉर्म, TikaMSL, MSLs को महत्वपूर्ण जानकारी की अपनी उंगलियों पर होने के साथ अपने इंटरैक्शन में अधिक रणनीतिक होने के लिए सशक्त बनाता है। यह प्लेटफ़ॉर्म KOLs की प्रोफाइल बनाने में मदद करने के लिए बड़ी मात्रा में डेटा एकत्र करता है और इसमें एक क्लिनिकल एसेट मैनेजर भी है जो आपके संगठन की दवाओं की प्रभावशीलता और सुरक्षा के बारे में P&T समिति के साथ चर्चा करने के लिए आवश्यक साक्ष्यों को आसानी से एक्सेस करने और साझा करने में सक्षम बनाता है।
उद्धरण
https://www.pharma-mkting.com/articles/cross-functional-collaboration-drives-launch-success/
https://www.pharmexec.com/view/launch-strategies-what-you-need-know-2020
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नवंबर 9, 2026
