现场医学——有时也被称为现场医学事务或MSL（医学科学联络专员）职能——是生命科学公司医学事务团队中面向外部的部门。
外勤科学家会见医疗保健专业人员（HCP）、支付方和临床研究者，以交流客观、非促销性质的科学信息，收集真实世界洞察，并支持临床证据的生成。他们的工作受《良好临床实践》（GCP）、公司合规政策及当地法规的约束，确保所有交流均严格保持科学性。
由于在总部之外开展工作，现场医学团队充当着双向沟通的桥梁：他们将复杂的研究结果转化为医疗保健专业人员易于理解的实用临床语言，并将未满足的医疗需求信号、治疗模式的变化以及竞争情报反馈给研发、商业和卫生经济与结果研究（HEOR）团队。 若运作得当，这一反馈循环将加速临床试验的可行性评估、优化产品上市宣传信息，并最终改善患者预后。
科学交流——就疾病状态、作用机制和新证据进行平衡的讨论。
洞察捕捉——记录并转达可能影响战略或研究设计的外部反馈。
证据支持——协助确定临床试验地点、验证可行性并促进患者招募。
医学教育——策划顾问委员会、研讨会和同行交流项目，以提高科学素养。
典型的一周工作包含实地医院访问、线上关键意见领袖（KOL）会议以及参加学术会议。在出差间隙，医学科学联络专员（MSL）会研读最新文献、针对每次讨论定制幻灯片，并撰写简明扼要的洞察报告以供内部仪表盘使用。差旅时间通常占工作时间的60%，其余时间则用于前期准备、跨职能规划以及强制性的合规培训。
关键意见领袖（KOL）——影响治疗指南和同行实践的临床或学术专家。
研究者——负责开展临床试验以产生关键性或真实世界数据的医生或研究人员。
支付方与卫生技术评估（HTA）机构——负责评估证据以决定保险覆盖范围、报销标准及药品目录地位的决策者。
内部团队——医学信息部、药物警戒部、卫生经济与结果研究（HEOR）部及市场部均依赖实地收集的洞察来优化战略。
强有力的现场医学互动可在产品上市前建立科学公信力，在上市时加速指南的采纳，并发掘新证据以在产品成熟期进一步提升其价值。关键绩效指标通常包括：转化为具体行动的洞察质量、所支持的证据生成项目的数量，以及在重点客户中实现的科学影响力——所有这些均在严格的合规监督下进行追踪。
现场访问记录的捕获规则位于“现场医学洞察”模块中。