L'importance de l'intelligence de direction au sein des équipes commerciales du secteur des dispositifs médicaux et des produits pharmaceutiques

Rédigé par Michelle | 9 juin 2020, 19:24:39

L'importance de l'intelligence en matière de direction commerciale

Les entreprises du secteur des sciences de la vie ont de plus en plus besoin d’informations stratégiques pour leurs dirigeants commerciaux. Des informations de haute qualité aident non seulement les cadres supérieurs à soutenir et à encadrer leur équipe commerciale, mais leur permettent également de prendre de meilleures décisions, de rester agiles et d’influencer positivement les résultats financiers.

L’intelligence de direction est particulièrement précieuse pour les équipes commerciales des secteurs des dispositifs médicaux et des produits pharmaceutiques, où les informations stratégiques orientent les relations clients, les processus de lancement de produits et de médicaments, ainsi que l’autonomisation et la responsabilisation des équipes commerciales. En fin de compte, l’implication de la direction dans l’analyse et l’exploitation des données de l’entreprise est essentielle pour assurer le succès commercial à long terme.

Les défis auxquels sont confrontées les entreprises du secteur des sciences de la vie

Les dirigeants n’intègrent pas l’analyse

Malheureusement, l’un des principaux obstacles à la mise en place d’un programme d’analyse efficace réside dans le manque de soutien et de communication de la part de la direction. La réussite d’un programme d’analyse dépend entièrement de l’implication de la direction dans la diffusion des informations clés. Cet inconvénient peut nuire aux performances commerciales à long terme, en particulier pour les équipes de vente de dispositifs médicaux et de produits pharmaceutiques, où une adaptation constante de la stratégie est nécessaire.

De plus, l’accès limité aux outils analytiques adaptés, capables de traiter des données en temps réel, constitue également un obstacle majeur pour les responsables commerciaux de haut niveau du secteur des sciences de la vie. Sans programme d’analyse efficace, il est difficile de gérer l’intelligence économique et d’en tirer des enseignements.

Le rôle du responsable commercial

Stimuler la performance de l’équipe

Selon McKinsey, de nombreux cadres hautement performants considèrent l’implication de la direction comme un facteur clé ayant contribué à leur réussite en matière d’analyse. Les dirigeants doivent s’impliquer dans les efforts d’analyse afin de transmettre à leur équipe commerciale des informations pertinentes et liées à la stratégie. Le coaching sur le terrain est l’un des moyens les plus efficaces pour stimuler la performance des équipes commerciales.

Un responsable commercial bienveillant, doué pour l’interprétation des données analytiques, est indispensable aux équipes commerciales qui ont besoin d’un accompagnement sur le terrain pour garantir le succès des relations clients et des lancements de produits ou de médicaments. Plus précisément, l’accompagnement sur le terrain permet aux dirigeants de guider les performances tant au niveau individuel qu’au niveau de l’équipe. Les entretiens d’évaluation avec les commerciaux favoriseront une collaboration stratégique et des améliorations pouvant s’étendre à l’ensemble de l’équipe. Lorsqu’il s’appuie sur les bonnes analyses et les bonnes informations, l’accompagnement sur le terrain contribue à renforcer l’engagement et la productivité de votre équipe commerciale.

Définir des objectifs ambitieux

Il est essentiel que les cadres supérieurs interprètent les informations afin que les équipes commerciales sachent comment tirer parti des données relatives à certains médecins ou à certaines zones géographiques, par exemple. Si de nouvelles données indiquent la nécessité de cibler des médecins spécifiques dans une région donnée pour le médicament de spécialité de votre organisation, il est alors important que les cadres supérieurs adaptent leur stratégie commerciale pour répondre à ce besoin, tout en mettant en place une méthode permettant de s’assurer que ce besoin a bien été satisfait.

Permettre à votre équipe commerciale d’atteindre des objectifs ambitieux fait de vous un responsable commercial plus efficace et contribuera à stimuler l’engagement et la performance. Globalement, il incombe au dirigeant d’évaluer les informations stratégiques et d’utiliser ces données pour stimuler la productivité, favoriser l’engagement de l’équipe commerciale et définir des indicateurs clés de performance (KPI) efficaces.

Développer l’intelligence en matière de direction commerciale

Des informations stratégiques accessibles partout, en temps réel

Pour être un dirigeant efficace et continuer à vous améliorer, ainsi que votre équipe commerciale et votre organisation, vous avez besoin d’outils adaptés, avec des analyses pertinentes à portée de main, afin de prendre des décisions stratégiques éclairées. TikaMobile met les informations pertinentes à la disposition des dirigeants afin que les stratégies relatives à l’engagement client, aux processus de lancement de produits ou de médicaments et à l’accompagnement sur le terrain soient plus efficaces.

Ce CRM intuitif offre des fonctionnalités de reporting sur l’accompagnement sur le terrain et met l’accent sur la responsabilisation, ce qui renforce la cohésion de l’équipe et soutient votre stratégie de direction. Globalement, les solutions de Tika pour le secteur des sciences de la vie permettent aux responsables commerciaux de diriger en s’appuyant sur les données afin de gagner en agilité, d’améliorer encore leurs capacités de leadership et de permettre à leur équipe de terrain d’être plus efficace et plus engagée.

Références

https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/the-need-to-lead-in-data-and-analytics

https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2018/06/19/three-powerful-ways-big-data-can-grow-your-leadership-career/#7b953fde6fb8